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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。9 F9 g U! h# q2 n3 h& N+ I
- M3 f) w* K/ j1 n x' }( D他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器
6 @ v3 e! n5 y: a! F3 V巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。& C" v% b" z Y. u& g
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🔹日本商社股票:可能一直拥有8 T! r5 y; J- K
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”$ U$ n u7 v2 ], N& ?# ^
. Y' [! {5 e! A: A8 @* ~0 K8 w🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会: y# n/ \' }9 L$ b \- X
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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* T0 N( x' U0 P' ?' Z: p9 \* ~🔹 公司太大反成负担
, T7 V/ }0 V% Z他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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🔹 为什么不投房地产?
1 q' a# c* l' {9 H6 K他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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1 H- d8 G$ Z/ N4 G, P! x3 g🔹 AI对保险业的冲击( T7 v2 f0 a& t2 _2 d1 d
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷) B) P( I0 h0 K4 h& j4 i
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
. K- ]8 e9 s' G7 ^ }+ ~/ ]巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
) d+ l$ D5 O; c4 I3 }0 v他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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( ]2 i* U1 a% l" m( }$ W$ J🔹 不会乱投海外国家
6 h, u: S& N# [8 ^7 }# h' N$ P% [6 @除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。( q' g5 Q6 w) ?
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?( l: `# p5 N' g) z! I
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。! P9 c7 x y! y! r% i* [+ \3 E
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🔹 年轻人如何培养投资思维?' w Q8 h5 i g( w
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”; F- ?2 F# F a5 Z; q
/ y1 i6 Q" I/ z( j$ r* n' R🔹 自动驾驶会改变保险业8 L% H( g0 U2 Q, x* J# m
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。. s/ K: f" N! s" I8 v7 Z1 g
0 Q! [ p# K+ x4 v- Z🔹 阿贝尔谈未来接班策略4 s, I9 Q+ U( x% Q( i# Z
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。) y1 E i/ d- j$ c7 n9 z7 K
$ y! _( {# N% k: |3 i🔹 能源行业需要“政企联合”
# S+ V* T' T) j3 }! N. W巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。6 N7 V4 t% I# h
" H* j) `6 ^. N6 @3 Z" n🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”: w' ]$ B1 O% f6 @) n7 g9 n1 R
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。% b' I, I7 W% V4 E* U+ e
) x& D: q4 x0 i6 S' S& p9 a5 l6 K🔹 不会乱花股东的钱
. m. k, U$ U( C. g7 E* o巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。& i) t2 Z( Y. K$ ?3 P
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🔹 如何看待AI投资热?
& E* v/ ~7 `& K' ]# ~1 U7 f3 _他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。$ l. i7 N' V7 f2 i2 p6 u' D
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🔹 政府赤字问题不能拖
i6 U+ P# d n# \: L6 q他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。9 A( P: c [* U( C: j
0 M; Y6 A1 W: l9 B* F🔹 美国经济别变成“赌场经济”
! m7 ^! B4 I0 I巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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` l: R+ k/ @) T🔹 伯克希尔还在用煤炭?5 Q, d: j5 t) u; `( a4 k9 G3 f
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。% u9 ]! M3 H- ^& K$ N2 B4 F/ M
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
9 s+ I& `& U. w0 R0 A# d) @在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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